Развитие регионов присутствия и взаимодействие с местными сообществами
«Лужники» — Большая спортивная арена: спорт согревает
ТЭЦ-12
Источник
68тыс. Гкал/год
Годовой объем
7,75Гкал/час
Тепловая нагрузка
651объект
Подключен в 2024 году
16,3млрд руб.
Вклад Компании в бюджет РФ в форме налоговых отчислений в 2024 году
Развитие регионов присутствия и взаимодействие с местными сообществами
«Лужники» — Большая спортивная арена: спорт согревает
ТЭЦ-12
Источник
68тыс. Гкал/год
Годовой объем
7,75Гкал/час
Тепловая нагрузка
651объект
Подключен в 2024 году
16,3млрд руб.
Вклад Компании в бюджет РФ в форме налоговых отчислений в 2024 году
Развитие регионов присутствия и взаимодействие с местными сообществами
«Лужники» — Большая спортивная арена: спорт согревает
ТЭЦ-12
Источник
68тыс. Гкал/год
Годовой объем
7,75Гкал/час
Тепловая нагрузка
651объект
Подключен в 2024 году
16,3млрд руб.
Вклад Компании в бюджет РФ в форме налоговых отчислений в 2024 году
ВКЛАД В СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЕСОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ ПРИСУТСТВИЯ
Миссией ПАО «МОЭК» в области устойчивого развития является внесение позитивного вклада в социально-экономическое развитие Российской Федерации и региона присутствия, следуя принципам экологической и социальной ответственности.
Масштаб бизнеса неизбежно вовлекает Компанию в экономические и социальные процессы г. Москвы. По итогам 2024 года налоговые отчисления Компании в бюджет РФ составили 16,3 млрд руб., в т. ч. 7,6 млрд руб. — в бюджет г. Москвы.
16,3млрд руб.
Вклад Компании в бюджет РФ в форме налоговых отчислений, в т. ч. 7,6 млрд руб. — в бюджет г. Москвы.
ПАО «МОЭК» оценивает свое участие в экономическом и социальном потенциале региона присутствия как стратегически важное направление, в рамках которого сформулированы следующие ключевые векторы развития:
Повышение операционной эффективности:
автоматизация производственных процессов и диспетчеризация 100% тепловых пунктов;
снижение убытков от горячего водоснабжения и расходов на распределение и передачу тепловой энергии;
эффективная загрузка источников и переключения;
повышение клиентоориентированности и снижение дебиторской задолженности;
формирование корпоративной культуры, привлечение рабочего персонала.
Импортозамещение и инновации:
завершение программы технологического импортозамещения, переход на отечественное программное обеспечение;
внедрение имитационного моделирования и предиктивной диагностики;
цифровая трансформация;
увеличение доли инновационных технологий в производственной деятельности.
Диверсификация бизнеса:
рост рынка централизованного хладоснабжения;
развитие нерегулируемых видов деятельности;
реализация проектов в партнерстве с Правительством г. Москвы.
Развитие г. Москвы:
покрытие перспективных приростов в зонах «старой» Москвы за счет источников Группы;
учет интересов «МОЭК» в схеме теплоснабжения г. Москвы;
развитие системы теплоснабжения на территории Новой Москвы и строительство новых источников силами «МОЭК».
Инвестиционные проекты в сфере развития региона присутствия и взаимодействия с заинтересованными сторонами
ПРОЕКТ «РУДНЕВО»
Срок реализации:
2025-2027 гг.
Установленная мощность:
300 Гкал/час
Стоимость проекта:
8,9 млрд руб. (без НДС)
Строительство нового источника теплоснабжения и магистральных тепловых сетей с целью обеспечения площадки «Руднево» АО «ОЭЗ» «Технополис Москва» и перспективных потребителей района Некрасовка (Руднево).
Протяженность магистральных тепловых сетей составит более 1,6 км.
СТРОИТЕЛЬСТВО СЕТЕЙ ДЛЯ МОСКОВСКОГО ФОНДА РЕНОВАЦИИ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ
Срок реализации:
2025 год
Установленная мощность:
25,424 Гкал/час
Стоимость проекта:
1,3 млрд руб. (без НДС)
Строительство магистральных тепловых сетей для обеспечения теплоснабжением кварталов реновации жилищного фонда города Москвы в соответствии с комплексной схемой инженерного обеспечения. В рамках проекта к системе теплоснабжения планируется подключить жилые объекты площадью более 260 тыс. м2 . Длина трассировки проектируемых магистральных тепловых сетей составит 2,7 км (в двухтрубном исполнении).
СТРОИТЕЛЬСТВО СЕТЕЙ ДЛЯ МОСКОВСКОГО ФОНДА РЕНОВАЦИИ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ
Срок реализации:
2025-2026 гг.
Установленная мощность:
68,6916 Гкал/час
Стоимость проекта:
1,8 млрд руб. (без НДС)
Строительство магистральных сетей на территории комплексной застройки «Динамо» для обеспечения теплоснабжения существующих и подключаемых объектов зоны теплоснабжения ТЭЦ-21 (в рамках проекта реконструкции территории Центрального стадиона «Динамо»).
Планируемая площадь подключаемых объектов составит 33 тыс. м2 . Длина трассировки проектируемых магистральных тепловых сетей — 1,6 км (в двухтрубном исполнении).
Компания обеспечивает регулярную коммуникацию с местными сообществами, включая население, а также активистами и лидерами гражданских сообществ и СМИ
Освещение этих тематик регулярно ведется через пресс-релизы (более 100 в 2024 году), организацию сюжетов на ТВ, размещение заметок в газетах, публикации в интернет-изданиях (более 30 в 2024 году).
Регулярно распространяется информация в социальных сетях — общее количество размещенных в 2024 постов выросло на 25%. Количество подписчиков телеграм-канала «МОЭК» увеличилось на 70%, а всего посты в нем просмотрели более 2 млн раз.
Проактивная позиция ПАО «МОЭК» в соцсетях позволяет инициировать общение в тематических сообществах, получая актуальную информацию о проблемах, связанных с деятельностью Компании, и передавать ее для решения в соответствующие технические или сбытовые службы. Оперативное реагирование способствует формированию образа ответственной организации, соответствующего принципам устойчивого развития.
Процесс управления критическими событиями
Поскольку деятельность Компании связана с эксплуатацией опасных производственных объектов, технологические нарушения могут представлять угрозу для населения. Для снижения рисков и минимизации негативных последствий ежегодно проводится до 260 аварийных тренировок различного уровня, в т. ч. с привлечением городских оперативных служб. Используются разные сценарии, например, «организация работ и действия персонала Филиала № 10 при ликвидации повреждения в условиях низкой температуры наружного воздуха на подающем трубопроводе» или «тренировка персонала ТЭЦ-20 «Мосэнерго» и «МОЭК» при ликвидации повреждения подающего трубопровода магистрали». Также через социальные сети ведется разъяснительная работа с населением о правилах поведения в случае повреждений на трубопроводах.
При технологических нарушениях на месте организуется штаб по ликвидации, опасная территория огораживается и выставляются наблюдающие лица с мегафонами для трансляции правил поведения. Технические службы обеспечивают перекрытие теплосети для прекращения вытекания теплоносителя и собирают резервную схему для обеспечения теплоснабжения на период ремонта. Параллельно с этим ведется мониторинг соцсетей для предоставления оперативных комментариев с разъяснениями о характере аварийной ситуации и сроках ее устранения.
Традиционно беспокойство граждан вызывает процесс включения отопления в начале осени. Для построения эффективной коммуникации с жителями в вагонах метро в сентябре 2024 года запущена трансляция видеоролика «Когда включат батареи?» с разъяснением технических принципов работы отопительной системы и информированием о способах направления обращений при проблемах с отоплением.
Взаимодействие с регионами и вклад в их развитие в отчетном периоде
МинЭк 6, МинЭк 7
В 2024 году ПАО «МОЭК» продолжало поддерживать активное взаимодействие с заинтересованными сторонами региона присутствия, к которым относятся органы государственной власти, отраслевые ассоциации, экспертные советы и рабочие группы, а также население.
Формы взаимодействия:
участие в работе межведомственных комиссий, рабочих групп и штабов, а также встречах на всех уровнях государственной власти с целью представления интересов Общества по вопросам теплоснабжения и горячего водоснабжения в г. Москве (так, в течение отчетного периода представители ПАО «МОЭК» принимали участие в заседаниях штабов, совещаниях и рабочих группах по различным направлениям, проводимых Министерством энергетики РФ, Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору, департаментами г. Москвы и другими заинтересованными органами государственной власти и местного самоуправления);
подготовка, согласование и направление позиции в отношении проектов нормативных правовых актов, касающихся деятельности Общества.
В 2024 году деятельность ПАО «МОЭК» способствовала:
укреплению сотрудничества с государственными органами и бизнес-сообществом, что позволило оптимизировать процессы проектирования и строительства объектов теплоснабжения;
повышению доступности и надежности теплоснабжения для жителей г. Москвы за счет модернизации инфраструктуры и внедрения передовых технологий;
реализации крупных городских проектов, содействующих развитию здравоохранения, образования, спорта, культуры и транспорта;
улучшению экологической обстановки при помощи модернизации инфраструктуры и строительства снегоплавильных пунктов.
ВСЕГО ЗА 2024 ГОД ПОДКЛЮЧЕН 651 ОБЪЕКТ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, ВКЛЮЧАЯ:
179
объектов здравоохранения
212
объектов жилой застройки
34
объекта образования
10
объектов культурного назначения
8
религиозных объектов
208
объектов прочего назначения
Суммарная подключенная тепловая нагрузка составила более 1 150 Гкал/ч.
ПАО «МОЭК» продолжает активно участвовать в развитии городской среды, внедрять инновационные технологии и обеспечивать надежное теплоснабжение для жителей и организаций г. Москвы. В рамках действия договоров технологического присоединения завершены работы по подключению к системе теплоснабжения таких знаковых и социально значимых объектов, как:
Московский многопрофильный клинический центр «Коммунарка»;
Городская клиническая больница № 1 им. Н. И. Пирогова;
Городская клиническая больница им. М. П. Кончаловского;
Национальный медицинский исследовательский центр хирургии им. А. В. Вишневского;
учебные корпуса школьных и дошкольных отделений (на 200-925 мест) в районах Ховрино, Тропарево-Никулино, Чертаново Северное, Беговой, Хорошево-Мневники, Аэропорт;
культурно-досуговые центры на ул. Полярная и ул. Грина;
линии метрополитена, включая участок ст. м. «Каширская» — ст. м. «Каховская»; ст. м. «Рассказовка» («Новопеределкино»);
физкультурно-оздоровительные комплексы в районах Алексеевский, Гольяново, Крюково, Раменки;
многофункциональный комплекс (ледовый дворец) в Мневниковской пойме;
здания усадьбы Воронцово в Воронцовском парке;
Московский дворец пионеров на Воробьевых горах;
Государственный академический Большой театр России;
комплекс учебно-лабораторных корпусов для МГТУ им. Н.Э. Баумана;
Многофункциональный административно-торговый комплекс «Бизнес-парк «Сколково»;
Образовательный (управленческий) кластер Инновационного научно-технологического центра МГУ и др.
ПАО «МОЭК» открыло рекрутинговый центр на базе Центра занятости населения «Моя работа» г. Москвы для осуществления взаимодействия по предоставлению рабочих мест гражданам, проживающим в г. Москве и стоящим на учете как безработные / ищущим работу.
Благодаря работе центра в 2024 году 58 человек трудоустроены в ПАО «МОЭК».
Управление в области социально-экономического развития региона присутствия
«МОЭК» уделяет существенное внимание инвестициям в развитие городского хозяйства. Компания активно участвует в Программе реновации жилого фонда, обеспечивая тепловую инфраструктуру для новых жилых комплексов, социальных и общественных объектов. Важной частью стратегии является развитие новых территорий Москвы, в т. ч. ТиНАО, где используется современное теплотехническое оборудование. Благодаря цифровизации и внедрению энергоэффективных решений удается не только снизить эксплуатационные затраты, но и минимизировать потери тепловой энергии.
Экономический вклад Компании выражается в создании рабочих мест, поддержке локальных поставщиков и инвестициях в развитие производства. Внедрение политики импортозамещения и применение отечественного оборудования способствуют укреплению экономической стабильности и независимости отрасли. Кроме того, Компания активно взаимодействует с регулирующими органами для формирования справедливой тарифной сетки, учитывающей уровень доходов населения и потребности города.
«МОЭК» также осуществляет активную экологическую деятельность, направленную на снижение выбросов парниковых газов и повышение энергоэффективности теплоснабжения. Внедрение современных технологий, таких как перевод тепловых нагрузок на более эффективные источники энергии, а также установка снегоплавильных комплексов, позволяет снизить нагрузку на городскую инфраструктуру и улучшить экологическую ситуацию.
Отдельный акцент делается на повышение удобства взаимодействия с потребителями. Развитие цифровых сервисов (электронные личные кабинеты, онлайн-услуги) способствует упрощению процессов подключения и обслуживания клиентов. Компания продолжает реализовывать инициативы по улучшению городской среды, своевременно подключая к теплоснабжению ключевые социальные и инфраструктурные объекты, в числе которых школы, больницы, музеи и реконструированные промышленные зоны.
Благодаря комплексному подходу к устойчивому развитию, Группа «МОЭК» не только гарантирует надежное теплоснабжение, но и вносит существенный вклад в социальноэкономическое развитие г. Москвы и Московской области, улучшая качество жизни населения и способствуя обновлению городской среды.
НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА
МинЭк 6, МинЭк 7, GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 2-27
Компания строго придерживается цели по соблюдению налогового законодательства Российской Федерации и регулярно улучшает внутренний контроль в данной сфере.
Непрерывное развитие и совершенствование процесса управления рисками и внутреннего контроля в области налогообложения позволяет Компании своевременно и правильно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде, обеспечивает упорядоченное и эффективное ведение финансово-хозяйственной деятельности, правильность исчисления (удержания), полноту и своевременность уплаты (перечисления) налогов, сборов, страховых взносов, достоверность, полноту и своевременность отражения результатов финансовохозяйственной деятельности в бухгалтерской (финансовой), налоговой и иной отчетности, соблюдение законодательства Российской Федерации, мониторинг результатов выполняемых контрольных процедур, направленных на своевременное выявление, исправление и предотвращение ошибок (искажений) в бухгалтерской (финансовой), налоговой и иной отчетности.
Положение по управлению рисками и внутреннему контролю в области налогообложения ПАО «МОЭК» устанавливает цели, задачи, компоненты, требования и порядок организации процесса управления рисками и внутреннего контроля в области налогообложения.
Целями организации процесса управления рисками и внутреннего контроля в области налогообложения являются обеспечение для внешних и внутренних заинтересованных пользователей:
Разумной уверенности в достоверности бухгалтерского и налогового учета
Своевременной подготовки достоверной финансовой и налоговой отчетности
(в соответствии с общепринятыми принципами подготовки отчетности)
Положение по управлению рисками и внутреннему контролю в области налогообложения ПАО «МОЭК» распределяет полномочия между установленными участниками процесса (Советом директоров Общества, Комитетом Совета директоров Общества по аудиту, Единоличным исполнительным органом и другими участниками) для достижения поставленных целей.
С 1 января 2021 года Компания является участником налогового мониторинга. С 2024 года Компания раскрывает отчетность посредством размещения данных в налоговой витрине. Кроме того, в 2024 году Компания присоединилась к автоматизированной информационной системе «Налог-3».
Целями налогового мониторинга являются формирование информационного взаимодействия с налоговым органом и повышение его эффективности, а также обеспечение прозрачности деятельности Компании за счет наглядной расшифровки показателей налоговой отчетности. Одновременно гарантируется снижение издержек Компании, связанных с представлением расшифровывающих налоговую отчетность регистров и расчетных форм, а также первичных учетных документов по запросам налоговых органов.
Платежи в бюджеты Российской Федерации и регионов, тыс. руб.
Наименование показателя
ПАО «МОЭК»
Дочерние общества
ПАО «МОЭК» (совокупно)
2022
2023
2024
2022
2023
2024
Платежи в бюджеты Российской Федерации и регионов
Начисленные платежи в бюджеты РФ и регионов, всего, т. ч.:
15 630 108
13 813 447
17 337 858
597 207
730 687
830 454
налоги и сборы
11 679 531
9 559 038
12 511 529
271 258
365 596
465 041
страховые взносы
3 950 577
4 254 409
4 826 329
325 937
365 056
365 413
Иные обязательные платежи
Уплаченные платежи в бюджеты РФ и регионов, всего, в т. ч.:
12 678 738
18 212 700
15 559 867
593 934
769 306
764 205
налоги и сборы
9 693 650
13 433 793
10 467 346
340 338
423 547
407 108
страховые взносы
2 985 088
4 778 907
5 092 521
253 585
345 748
357 096
Начисленные платежи в бюджет г. Москвы, всего
7 131 039
6 362 776
8 174 867
93 260
107 845
136 862
Уплаченные платежи в бюджет г. Москвы, всего
5 805 320
7 569 824
7 417 966
91 860
113 274
139 938
РАЗВИТИЕ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
GRI 2-6, GRI 2-27
Основные принципы закупочной деятельности Общества
ПАО «МОЭК» придерживается принципов своевременного и полного удовлетворения потребностей в товарах, работах, услугах, совершенствования порядка проведения и повышения эффективности закупок, а также установления взаимовыгодного партнерства со всеми контрагентами, рассматривая надежность поставок как гарантию обеспечения бесперебойного теплоснабжения потребителей.
Основополагающим документом, регламентирующим закупочную деятельность ПАО «МОЭК», является Положение о закупках товаров, работ, услуг ПАО «МОЭК», утвержденное решением Совета директоров, (с изменениями, также утвержденными решениями Совета директоров), разработанное в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее — Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ), Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее — Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ) и другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Принимая во внимание значимость роли поставщиков, привлекаемых ПАО «МОЭК» в рамках реализации своих целей, задач и направлений деятельности, а также в рамках повышения уровня доверия к поставщикам в ПАО «МОЭК» принят Кодекс поведения поставщика (подрядчика, исполнителя) и утвержден Порядок взаимодействия с потенциальными поставщиками (подрядчиками, исполнителями).
В целях обеспечения прозрачности закупочной деятельности ПАО «МОЭК» размещает открытые конкурентные и неконкурентные закупочные процедуры в Единой информационной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд (zakupki.gov.ru) и на электронной торговой площадке Газпромбанка (https://etpgpb.ru).
Требования к участникам и предмету закупочных процедур в ПАО «МОЭК» формируются с неукоснительным соблюдением норм Федерального закона от 18.07.2011 № 223-ФЗ, Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ, Положения о закупках ПАО «МОЭК».
Способы осуществления закупок
Способы осуществления конкурентных и неконкурентных закупочных процедур строго регламентированы Положением о закупках товаров, работ, услуг в зависимости от предмета и суммы договора, сложности закупаемых товаров, работ или услуг.
СПОСОБЫ ЗАКУПОК, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ОБЩЕСТВОМ
ДЛЯ КОНКУРЕНТНЫХ ЗАКУПОК:
конкурс;
аукцион (открытый или закрытый);
запрос предложений в электронной форме, закрытый запрос предложений;
запрос котировок в электронной форме, закрытый запрос котировок;
конкурентный отбор, в т. ч. в электронной форме.
ДЛЯ НЕКОНКУРЕНТНЫХ ЗАКУПОК:
маркетинговые исследования (открытые или закрытые);
закупка с использованием торгового портала;
безальтернативная закупка;
закупка на торгах;
закупка у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя).
Управление закупками и обеспечение материально-техническими ресурсами
GRI 2-25, GRI 204-1, GRI 308-1
Цепочка поставок
В целях оптимизации и развития цепочек поставок ПАО «МОЭК» ориентируется на сотрудничество с надежными поставщиками, производителями и подрядчиками, соблюдающими требования Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды», бережно расходующими природные ресурсы и способствующими снижению вредного воздействия на окружающую среду.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
ПАО «МОЭК» стремится к взаимодействию с поставщиками и подрядными организациями, чья экономическая деятельность, помимо снижения негативного воздействия на окружающую среду, о чем уже говорилось ранее, также направлена на обеспечение достойных условий труда для персонала.
В целях обеспечения высокого качества выполняемых строительно-монтажных и ремонтных работ Компания осуществляет закупку современных материалов, оборудования и основных средств для реализации инвестиционной и ремонтной программ (в т. ч. для социальных объектов г. Москвы).
Своевременность поставки необходимых материально-технических ресурсов гарантирует соблюдение сроков подготовки к осеннее-зимнему отопительному периоду и стабильность предоставления услуг по передаче тепловой энергии потребителям.
ПАО «МОЭК» активно развивает сотрудничество с местными поставщиками. По итогам 2024 года доля местных поставщиков в структуре закупок составила 64,4%.
99,7%
Процент поставок российской продукции
Закупки у местных поставщиков, млн руб.
Организация закупок и заключение договоров
Структура закупок
МинЭк 9, GRI 301-1
Наименование показателя
Ед. изм.
2022
2023
2024
Доля закупок товаров, работ, услуг у субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме закупок
%
50,49
56,13
57,14
Объем договоров с субъектами малого и среднего предпринимательства
млн руб.
21 508,49
23 128,60
44 827,12
Сокращение затрат Компании за счет заключения договоров по итогам конкурентных закупок и маркетинговых исследований
млн руб.
128,14
721,29
1 355,23
Доля электронных закупок в общем объеме конкурентных закупок и маркетинговых исследований
%
100
100
100
Вид закупки
Количество закупок, шт.
Стоимость, тыс. руб.
Комплексные работы по подготовке проектной и рабочей документации, строительно-монтажные работы
996
49 637 747,62
Финансовые, юридические, IT-услуги, услуги связи и страхования
59
35 654 140,87
Ремонтные работы и сервисное обслуживание, эксплуатация
227
10 661 824,50
Оборудование и материалы
179
7 096 876,67
Прочие закупки, в т. ч.:
396
4 420 112,73
хозяйственное обслуживание, уборка зданий и территорий, содержание и ремонт общего имущества
12
672 291,78
агентские поручения для выполнения обязательств ПАО «МОЭК» по договорам подключения
254
647 585,63
Аренда (покупка) земельных / лесных участков и жилых / нежилых помещений
167
153 652,25
Спецтехника
5
262 471,11
Всего по ГКПЗ 2024
2 295
109 206 703,16
Поставщики, доля которых в расходах на поставки по данному виду товара / услуги (техническое обслуживание, поставка оборудования и т. д.) более 5%
Поставка природного газа
1 поставщик, доля компаний Группы Газпром —
100%
Поставка тепловой энергии
2 поставщика, доля компаний Группы Газпром —
97,31%
Поставка электрической энергии
4 поставщика, доля независимых поставщиков —
79,26%
Поставка подпиточной воды
2 поставщика, доля компаний Группы Газпром —
19,73%
Количество судебных исков, ожидающих рассмотрения или завершенных в течение отчетного периода, в отношении антиконкурентного поведения и нарушений антимонопольного законодательства, в которых Компания идентифицирована как участник
Судебные иски, связанные с нарушением антимонопольного законодательства
ед.
0
Судебные иски, связанные с нарушением Федерального закона № 223-ФЗ при проведении закупочных процедур
ед.
5
Политика импортозамещения и мероприятия по импортозамещению
МинЭк 8, GRI 2-23, GRI 2-24
В ПАО «МОЭК» реализована и активно действует программа импортозамещения оборудования и программного обеспечения (ПО). При закупке нового и ремонте существующего оборудования для реализации проектов предпочтение отдается отечественным производителям, что закреплено в соответствующих технических заданиях. По всем составляющим теплоэнергетической отрасли найдены аналоги отечественного производства. Перед широким применением ряда нового отечественного оборудования на объектах Общества происходит его опытная эксплуатация в центре испытаний ПАО «МОЭК» по разработанным программам. Эксплуатируемое импортное оборудование заменяется на отечественные аналоги по мере его выхода из строя. На объектах критической инфраструктуры ПАО «МОЭК» происходит плановая замена ПО АСУ ТП на отечественные аналоги.
Технологическая независимость «МОЭК» от импортного оборудования стремится к 100%.
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И НИОКР
МинЭк 4
Ключевой внутренний документ ПАО «МОЭК» в области инновационной деятельности — Положение о формировании, реализации и использовании результатов научной и научнотехнической деятельности.
Положение разработано в целях:
повышения эффективности процессов планирования и организации выполнения работ (оказания услуг), относящихся к научной и научно-технической деятельности;
определения единой терминологии, основных принципов и этапов организации научно-исследовательских, опытноконструкторских и технологических работ, прединвестиционных исследований и научно-технических услуг в ПАО «МОЭК»;
организации деятельности Общества в области НИОКР в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
оптимизации использования финансовых ресурсов для создания и внедрения перспективных научных разработок и технологий.
Основным инструментом для решения научно-технических задач является Программа научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ПАО «МОЭК», которая обеспечивает достижение общекорпоративных и производственных целей Общества посредством разработки новых и повышения эффективности применяемых технологий и технических решений на всех стадиях производственно-технологической деятельности и уровнях управления.
Единым центром ответственности за организацию выполнения НИОКР в ПАО «МОЭК» является Управление по повышению эффективности и технологическому развитию, которое осуществляет формирование потребности в финансировании НИОКР (в рамках установленных лимитов расходов на соответствующий период), управленческий учет НИОКР, координирует планирование НИОКР, организует контроль за фактическим внедрением результатов НИОКР, ведет базу данных НИОКР, обеспечивает правовую охрану результатов НИОКР и заключение договоров о представлении третьим лицам права использования результатов НИОКР.
Структурные подразделения Общества — функциональные заказчики НИОКР — инициируют работы по направлениям своей деятельности с учетом их актуальности и возможности эффективного использования их результатов (то есть внедрения в практическую работу).
Наименование показателя
Ед. изм.
2022
2023
2024
Суммарные затраты по законченным и принятым НИОКР:
млн руб.
14,95
30,31
0
из них давших положительный результат
млн руб.
9,0
30,31
0
Количество ОИС, полученных по результатам выполнения НИОКР
шт.
3
1
1
Число действующих патентов
шт.
8
9
10
Количество полученных патентов за календарный год
ед.
3
1
1
Проекты в области повышения энергоэффективности с указанием примеров экономии
Мероприятие
Достигнутая экономия
тыс. т у. т.
млн руб.
Реконструкция магистральных тепловых сетей с использованием современных технологий
1,752
15,862
Реконструкция тепловых вводов с использованием современных технологий
0,625
5,660
Реконструкция разводящих тепловых сетей с использованием современных технологий
1,238
11,204
Замена компенсаторов
0,242
2,191
Реконструкция центральных тепловых пунктов
0,813
7,355
Автоматизация центральных тепловых пунктов
10,071
91,165
Совокупное получение эффекта от реализации энергосберегающих мероприятий